5月31日在溧阳分公司召开设计部每周例会。全体设计师都如数到场。这次会议由分公司经理熊总主持，会议内容主要围绕设计师如何合理安排时间来展开的。
设计师时间是否合理安排关系到对业主服务的质量、以及他设计师自身的利益。
熊总给大家如何合理安排时间↑
设计师主要的时间分前期沟通、签订合同开工、在建工地及完工这四个节点，每个节点涉及的内容都一一列举，全体表决出每个节点所要花费的时间。设计师坦言今天的会议让他们清楚的知道自己时间花费最多的节点在哪边，熊总不但帮助设计师找出问题的所在，也教了不少实用的方法来帮助设计师节省时间提高效率。
前期的沟通是整个服务过程中至关重要的一点。只有前段沟通充分才能为后期设计、画图、项目经理施工、主材的配合节省时间、少出甚至不出问题。
会后设计师已经开始逐步规划自己的工作内容，提高工作效率服务好每一位客户。
